老板的“成长”：一个人干三个人的活，还得自带杯子喝咖啡

　　07月24日讯 美记Tomer Azarly曝出一封邮件，开拓者新老板汤姆-邓顿写给裁员后留下的员工。全文如下——

　　“发自内心的感谢”？行吧，我们先看看他到底谢了什么。

　　“致全体员工：

　　我想亲自感谢你们每一个人——感谢你们持续的辛勤工作，还有那股‘用更少的资源做更多事’的劲头。

　　你们也注意到了，我们做了一些组织架构调整。有人管这叫裁员，我更喜欢叫它‘提升效率的机会’。现在，你们中很多人有幸扛起两三个前同事的活儿。对，这就是成长——我们想看到的那种。

　　另外，我也很感谢你们对薪酬调整的灵活态度。有些公司发奖金，但咱们不一样，真正的成就感来自于帮公司改善营业利润率。别把降薪当降薪，请把它看作是对未来的投资，尤其是我未来灵活性的投资。

　　接下来，我鼓励大家继续专注售票、取悦球迷，还得想办法——用更少的人、更少的资源，干更多的活。

　　作为感谢的象征，周五休息室有免费咖啡。奶油和糖管够，但杯子请自带。

　　再次感谢你们的牺牲。这些牺牲都被看在眼里、记在心上，而且最重要的是——它们具有成本效益。

　　致以最诚挚的问候，

　　汤姆-邓顿

　　老板

　　（在资产负债表上获胜也是一种获胜）”

　　有意思的是，邓顿之前刚解雇了70名员工，还说过：“人一旦忙碌又高产，往往更快乐。人员冗余只会带来问题。波特兰之前员工太多了……我经营球队和你们经营任何生意没什么不同。”

　　说起来，这位老板是2025-26赛季期间才完成收购的，赛季一结束就开始大刀阔斧地削减开支。多轮裁员下来，留下的员工，拿到这封邮件，会怎么想？免费咖啡？还是算了吧，咖啡因换不来多出来的那份工钱。